Dr. Sertaç Doğanay tarafından yayınlanan gönderi

Dr. Sertaç Doğanay, grafik adlı kullanıcının profilini görüntüleyin
Dr. Sertaç Doğanay Dr. Sertaç Doğanay, bir Düşünce Lideri

Teknoloji ve Sürdürülebilirlik İletişimcisi 🔷 LinkedIn Top Voice

Senenin son ve ilk ayları trend ve araştırma raporları açısından çok zengin geçiyor. Bu tabloyu aldığım ve Türkçeye çevirdiğim rapor; İngiltere'nin üçüncü büyük yazılım ve bulut hizmetleri şirketi Advanced tarafından hazırlanmış, başlığı Annual Business Trends Report 2021/22. Eylül 2021’de, 1.078 kıdemli karar verici (yönetici) ile bir araştırma yürütmüşler. Araştırma; teknoloji, liderlik, kapsayıcılık ve çeşitlilik, sürdürülebilirlik ve siber güvenlik başlıkları altında detaylandırılmış. Sorulan sorulardan biri de bu: Bir liderde bulunmasını en çok önemsediğiniz tutumlar nelerdir? Maviler 2021'de (bu araştırmada) verilen cevaplar. Kırmızılar 2020 araştırmasında verilen cevaplar, gri olanlar ise 2019'de verilen cevaplar. Her üç senede de önceliklendiren liderlik tutumu çok net: *Çalışanların verimli olabilmesi için gerekli araçları sağlaması. Çevreye olumlu katkısı olan uygulamaları desteklemesi (bunun detaylarında sürdürülebilirlik başlıklarını görüyoruz) ve çalışanların esenliğini (wellbeing) proaktif olarak desteklemesi 2021'de önceki senelerden çok daha fazla vurgulanmış. Araştırmanın detaylarında şöyle bir istatistik daha var: Ankete katılanların yaklaşık yarısı (%48) bu yıl liderlikle ilgili önceliklerinin doğru yeteneğe yatırım yapmak olduğunu belirtmiş. Bazen bu raporlarda da okuduğumuz ve henüz çok da sert bir şekilde karşımıza çıkmayan (ama yakında çıkacak olan) önemli konulardan biri de çalışan bağlılığı. Araştırmaların çoğunda uzaktan çalışan kişilerin şirketle kurdukları duygusal bağın azaldığı saptanmış. Şirketlerin önümüzdeki 5 senedeki en önemli gündemlerinden birinin; bordrolu değil de freelance (dışarıdan, serbest çalışan) kişilerle çalışmaya alışmak olacağını düşünüyorum. Yani çalışan bağlılığı değil de paydaş bağlılığı daha çok gündemde olacak. Örneğin şirketinizin 10 kişilik pazarlama departmanının; şirketinizde çalışmayan ama dışarıdan hizmet aldığınız kişilerden oluştuğunu düşünün. O kişilerle kuracağınız iletişim, çalışanlarınızla kurduğunuz iletişimden farklı mı olmalı mesela, yoksa aynı mı? Tablonun orijinalinin de bulunduğu Annual Business Trends Report 2021/22 başlıklı araştırmayı buradan indirip okuyabilirsiniz: https://bit.ly/3JjlNg6 Sürdürülebilir Bir Dünya Teknoloji ve İnovasyon

  • Bu resim için alternatif metin açıklaması yok
Onat Gökdinç

Alcon şirketinde Advanced Technology Manager

2y

Sertaç Bey,çalışanların dünyasından yöneticilere yol gösterici önemli bir içerik paylaşımı olmuş.Çok teşekkür ederim paylaşımınız için 🙏🏻

Dr. Sevket Akinlar

Support The Young People! Mentor for Professional Careers!

2y

En çok artış gören konu ( %25 den %47 ye 22 puan): “'Çalışanların esenliğini proaktif olarak desteklemesi'”

Güzel bir paylaşım teşekkkürler. Sürdürülebilirlik,çeşitlilik, kapsayıcılık, esenlik ... bu kelimelere bir de otantik olmayı eklemek gerekli.İster çalışanlarımız, ister paydaşlarımız... Neyi nasıl yaparsak yapalım önce kendimiz olmaktan vazgeçmeden yapalım.

Daha fazla yorum gör

Yorum görüntülemek veya eklemek için giriş yapın