Eda Bozkoylu tarafından yayınlanan gönderi

Peki sertifikalı bir taransfer tasarımcısı olmak ne demek? Bu sizin ne işinize yarar? 🎯Transferi tasarlamak demek; bir gelişim sürecinin ya da eğitimin çıktılarının işe yansıtılabilir, pratik edilebilir, gözlemlenebilir ve ölçülebilir hale getirilmesidir. 🚀Transfer Tasarımcısının bir numaralı odağı YAPMAK’tır. Amacı, hem bireysel hem de organizasyonel YAPABİLİRLİĞİ GÜÇLENDİRMEKTİR. 💪🏻Transfer tasarımcısı hedeflenen değişimin işe yansıtılma ihtimalini en yüksek seviyeye çıkarmak için ne gerektiğini bilen ve bunu uygulayan kişidir. 🌍Bir transfer tasarımcısının en önemli özelliği bütünsel yaklaşımıdır. Tek tek ihtiyaçları değil, organizasyonel süreçleri analiz edip nerede eğitim desteğine ihtiyaç olduğuna, nerede farklı çözümler üretileceğine dair fikir alışverişi yapabileceğiniz kişidir. 🧩Bunu aşağıdaki bileşenleri ustalıkla yöneterek yapar: - organizasyonel ihtiyacın analizi, - organizasyonun hedefin gerçekleşmesinde aktif bir paydaş olarak sorumluluğunu alması, - yöneticilerin aktif desteğinin sağlanması, - çalışma ortamının değişime uygun hale getirilmesi, - katılımcının sürece etkin şekilde hazırlanması, - öğrenme ve davranış değişimi odaklı bir süreç tasarımı, - öğrenme sürecinin net çıktılarının pratik edilmesi, - işe transferi ölçen ve değerlendiren bir sistemin kurulması, - organizasyonel sürekli gelişme zihniyetinin yerleşmesi. 🏆Transfer tasarımcısı tam bir transferin gerçekleşmesini sağlayan bilimsel yaklaşımlar, modeller ve uygulamalarla bu süreci yönetir, çıktıları toplar ve böylece yeni hedefler belirlenir. 🌟Yeni ve heyecan verici süreçlerde birlikte transferi tasarlamak ve dönüşümü gerçekleştirmek dileklerimle…

Türkiye’nin ilk ve (şimdilik) tek Transfer Tasarımcısı olduğumu duyurmaktan mutluluk duyuyorum! “We proudly announce that Eda Bozköylü, Founder Brain Compatible Learning® , is now a Certified Transfer Designer. With her remarkable Inclusive Leadership and Team Development Program she has proven her qualification to design science-based transfer concepts that cover all 12 Levers of Transfer Effectiveness. Congratulations Eda, It is a pleasure to have you in our Transfer Community!” Thank you so much for your great work Dr. Ina Weinbauer-Heidel🙏🏻 you open a new era for trainings! and thank you my muse Anna Langheiter - Trainingsdesign for introducing me this amazing program. I can’t wait to see you again, together, hopefully soon :)

Sanırım işimizin en güzel tarafı birlikte çalıştığımız arkadaşlarımızdaki ilerlemeyi görmek. Küçük ayrıntıların büyük etkilerini fark ettiklerinde gözlerindeki ışıltı. Bir konunun diğer açısıyla karşılaştıklarında yüzlerine yayılan gülümseme…. Petrol Ofisi Hazine eğitimlerinin sonuncusu böyle anlarla doluydu. Meraklı, enerjik, zeki, samimi ve en önemlisi de öğrenmeye açık. Bu iki ekip tam böyleydi. Yaptıkları işin stresini göğüslerden bir yandan da geliştirmeye kafa yoran bir ekip. Bakalım sizden hangi güzel haberleri alacağım önümüzdeki haftalarda :) Ellerinize emeklerinize sağlık🙏🏻 Mete O. Karabulut Cengiz TINMAZ Sinem Beşen

Bugün Mavi Kalem’in Kadın Dayanışma Merkezi’nin çalışanlarıyla birlikteydik. Ekibin yaptığı iş hem stresli hem de özen gerektiren bir yapıya sahip. Aynı zamanda süre baskısıyla çalışıyorlar. Bu şartlarda birlikte çalışırken takım çalışmasını nasıl güçlendirebiliz sorusuyla yola çıktık. Takıma olan katkımızı, takımla ve işle etkileşimimizi daha net görmek için sözsüz bir proje uyguladık. Her zaman olduğu gibi çarpıcı öğrenme noktaları hemen ortaya çıkıverdi. Liderliğin hangi noktalarda neleri kolaylaştırdığını, kendi işini tamamlamanın ekip performansı açısından ne anlama geldiğine baktık, göz temasının, desteğin iş yapma kalitesi üzerindeki etkilerini araştırdık ve ortak iş yapma kriterlerini oluşturduk. Amacımız “İş” deneyimini sürekli geliştirdiğimiz bir öğrenme deneyimine dönüştürmek. Yaptığımız işten heyecan duymak. Merakla iş yapmak. Ekip bir hafta boyunca gelişme konularını çizelgelerle takip edecek. Bakalım önümüzdeki hafta hangi gözlemlerle gelecekler :) Mavi Kalem Association

Petrol Ofisi’nin Altın Kızları! Likitide Yönetimi ekibi :) nam-ı diğer Hazine🤩 her biri ayrı becerilerde, kendi enstrümanlarının virtüözleri olarak altın değerinde işler yapıyorlar. Tıpkı ahenkli bir orkestra gibi. Bu metafordan hareketle iki gün boyunca enstrümanlarımızın sesinin net bir şekilde duyulması ve melodinin ahengi üzerine çalıştık. İşimizi yaparken zihinsel ve duygusal olarak temiz bir yerde kalarak birbirimize nasıl destek verip işimizi geliştirebiliriz? Bu kendi başına her gün ve her saniye için yeniden seçmemiz gereken bir niyet. Ve onlar çok güzel bir melodiyle bu niyete gönül koydular! Yarından itibaren kendi bültenlerini çıkarmak üzere ayrıldılar. Bakalım o bültenlerde nasıl haberler çıkacak ve bunlar Nasıl bir melodiye dönüşecek? Keyifle iş yaptığınız, destekleyici bir çalışma ortamı diliyorum. Ellerinize sağlık🙏🏻 Gökçe Dalkıran Cengiz TINMAZ

Dr. Milgram, zihnin itaat hali, otonom takımlar ve özerk öğreniciler sevdası üzerine… Amacımız otonom takımlar kurmak, özerk öğreniciler yetiştirmek. Bunun temelinde kendi davranışının sorumluluğunu almak yatıyor. Peki nasıl oluyor da bunun yerine tam tersi tutum (o dedi diye yaptım) bu kadar köklü şekilde yaygınlaşıyor? Yale Üniversitesi hocalarından Dr Milgram 1960’lardan başlayarak yürüttüğü bir dizi deneyde bunu araştırıyor. Özetle, insanların %60-65’inin kendi değerlerine uymasa da bir başka kişinin”(otoritenin) dediğini yapma eğiliminde olduğu sonucuna varıyor. Buna itaat hali-agentic hal adını veriyor. Deney çok ilginç ve iddialı. Detayları için şu kısa videoyu izleyebilirsiniz: https://lnkd.in/dWj9Em6w Bu deney bize hem iş yerlerinde otonom takımlar kurmak hem de okullarda, ailelerde özerk öğrenciler yetiştirmek için kayda değer bir başlangıç noktası veriyor: KENDİ DAVRANIŞININ SORUMLULUĞUNU ALMAK. Suçlama, bahane bulma, şikayet etme anlayışından çıkmak. Bunun için sürecin bütününe hakim olmaya, ortak amaç bilgisine ve etkileşimin önemini bilmeye ihtiyacımız var. Diğer yandan şu nokta tartışmasız: itaat halinin %100 geçerli olduğu meslek grupları, durumlar ve süreçler kesinlikle var. Buradaki ayrımı muhakeme edebileceğimize inanıyorum. Bizim burada odaklandığımız bir beceri olarak sorumluluk alma becerisi. Videonun tamamı için Instagram sayfamdan izleyebilirsiniz: https://lnkd.in/dca5HhzU Siz bu konuda neler gözlemliyorsunuz? Sizce davranışlarınızın % kaçı başkaları öyle dedi diye yaptıklarınızdan oluşuyor? Meraklı bir keşif olmasını diliyorum :)

Şu ekibin enerjisinin güzelliğine bakın! Bu fotoğraf çekildiğinde saat akşam 6’dıydı inanabiliyor musunuz? Nasıl oluyor da enerjisi hiç bitmek tükenmek bilmeyen böyle harika ekiplerle çalışıyorum çok merak ediyorum :) Tekkim Ambalaj hızla büyüyor. Büyürken yaşanan sancıların üstesinden birlikte geliyorlar. Birlikte öğreniyorlar, sorular soruyorlar ve yeni gelişim planları yapıyorlar. Bu çalışmada şirket içinde yeni bir sistem kurmak ve bunu işler hale getirmek nelere ihtiyaç olduğunu araştırdık. Bu yeni yapılanmayı destekleyecek iletişim modelleri, takım yapısının temellerini attık. Bu ruhu paylaşmak ve hikayelerine bir katkıda bulunmak beni çok memnun etti. Bakalım yeni buluşmalarda hangi konular ortaya çıkacak :)vizyonuyla ekibi güçlendiren sevgili Seda Güner’e kalpten teşekkürler🙏🏻 Tekkim Ambalaj

Yüzlerce kişiye Beyin Uyumlu Öğrenme® dünyasını anlatmak. Konuşmanın sonunda “peki ben kimim?” diye sordum dinleyicilere. 10 yıl önce bu yöntemi inşaa etmeye başlayan o genç kadının hayaliyim. Onun hayallerini şimdi sizlere aktaran ve yeni hayaller kuran bir başka kadınım. Öğrenme tam böyle bir şey. Andan ana yaptığımız seçimlerle bir karakter, bir yapı, bir hikaye kurguluyoruz. Öğrenme sorumluluğumuzu aldığımızda dönüştüğümüz kişi bir başka kişi. Öğrenmeden, aynı hikayeleri tekrar eden kişi bambaşka. On yıldır her gün daha çok inandığım bir şey var. Dünya gerçek öğrenicilerle daha güzel bir yer. İnsanca ve neşeyle öğrendiğimiz alanlarda kendimizi en iyi şekilde icra ettiğimiz, yeni hayaller kurduğumuz bir yer. Bugün de on yıl sonraki kendimizin düş kurucusuyuz. Kendinden ne yaratacaksın sevgili dostum? Andan ana kime dönüşeceksin? Öğrenme dolu bir hafta diliyorum.

POFintech ekibiyle son buluşmamızdı. Bu çalışmaları “iyi oyun için zemini hazırlamak” olarak görüyorum. Birbirimizi anladığımız, ortak hedefler için sorumluluk aldığımız, kendimizi açık ifade ettiğimiz, işimize sahip çıktığımız, birlikte problem çözebildiğimiz, birlikte öğrenebildiğimiz bir çalışma felsefesi oluşturmak için çalışıyoruz. Bizim zeminimiz bu. Bu harika ekibin harika işler çıkaracağını biliyorum. Yolunuz açık olsun💪🏻✨ güzel gelişmelerle coşmanızı diliyorum Ömer Yurttaşer Cengiz TINMAZ 🙏🏻

Açık iletişim derken tam olarak bahsettiğimiz şey ne? Hem ailede hem okulda hem de iş hayatında maruz kaldığımız iletişim, neyin istenmediği üzerine kurulu. Geç kalma, üşütme, üstünü ıslatma, kirletme, çamura basma, olmamış… neyi istemediğimizi söyleyerek kurduğumuz iletişim açık iletişim değil! Tıpkı videoda gördüğünüz gibi hem bizim için hem de deneyimleyen için müthiş bir zaman ve enerji kaybı. Çoğu zaman iş ortamlarında bu iletişim kaosu yüzünden verimli iş yapılamıyor. Ne istediğimizi, neden istediğimizi, hangi açıdan önemli olduğunu, kriterlerini belirttiğimiz, zamanlamasını verdiğimiz bir nokta bizi hızla o işin gerçekleşmesine götürüyor. Çok basit gibi gözüken, hayata geçtiğinde harikalar yaratan bir strateji. Ne istemediğini, neden olmadığını değil; ne istediğini, nasıl istediğini söyle :) POFintech ekibine eğlenceli uygulamaları için teşekküre derim :)