Page 67 - izmir meb ozbakıs dergi deprem özel sayısı456
P. 67

Öz Bakış








 Aslında  öz  bakım  planı  b�r  sorun  oluşunca  mücadele  etmek   yöntemler nden yararlanmak gerek r.
 amacı  �le  değ�l  önley�c�  ve  karşılaşılan  sorunun  etk�s�n�
 azaltmak ve k�ş�y� güçlend�rmek amacıyla oluşturulmalıdır. Bu   Duygu ve dü ünceler  a le, yakın arkada ları  le payla mak
 nedenle k�ş�ye özel, öncel�kler� olan, �y� gelen b�r akış olmalıdır.   Sosyal medya,  nternet kullanımını kısıtlamak
 İht yaçların öne çıktığı, yapmaktan key f alınan akt v teler n ve   Çalı ma saatler n  arttırmamak
 sosyal bağların yer aldığı   leyen b r plan olmalıdır. Aynı zaman-
 da meslek   l  k ler  akt f tutup süperv zyon desteğ  alınmalıdır.  Gerekt ğ nde “Hayır” d yeb lmek
 Ya anab lecek tutarsız duygular, empat  kurmakta zorluk,   Açık havada zaman geç rmek.
 rum nasyon, h ss zle me g b  tepk ler  önemsemek, tükenm  -  İy  beslenmek, yeter nce su  çmek
 l k, e  duyum yorgunluğu,  k nc l travma etk ler n   y  gözlemle-
 mek ve bunları görmezden gelmemek son derece öneml d r.   Rahatlatıcı nefes ve kas gev etme çalı maları yapmak
 Bu süreçte profesyonel ya am  le özel ya amın sınırlarını   Fazla sorumluluk almamak, sınırları zorlamamak
 korumak zorla ab l r. Bu süreçte “Hayır” deme becer s n  gerek-
 t ğ nde kullanmak, çalı ma  artları  le k   sel travma geçm   n ,   Key f alınan etk nl klerle uğra mak
 etk leneb l rl k gerçeğ n  göz önünde tutarak daha uygulanab -  Olumlu bakı  açısı sağlamak, özell kle kend n  ele t rmekten
 l r ko ullar olu turulmalıdır.
 kaçınmak
 Deprem bölges  g b  zor b r alanda çalı mak, f z ksel ve duygu-  Geçm   zorlu ya antılardak  ba a çıkma deney mler n
 sal olarak zorlayıcı çalı malar yapmak travma tepk ler ne neden   anımsamak
 olur ve bu da k   n n yapmak  sted kler n  gereğ nce yapmasını
 güçle t r r. Buna neden olan etmenler  bel rlemek, görmezden   Özell kle    ortamında çoğu zaman ba arısız, yeters z algılan-
 gelmemek gerek r. Elbette k  benzer güçlü ya antılara herkes n   mamak adına duygu ve dü ünce payla ımından kaçınılmakta-
 farklı stres tepk ler  olacaktır. Ver len tepk ler n farkına varmak   dır. Oysa meslekta  desteğ n  mutlaka almak gerek r. Aynı
 var olan öz bakım planının uygulanmasını sağlar.  yapan ve mesleğ n  çer ğ n  b len k   ler n desteğ n n alınab le-
 ceğ , akran desteğ n n sağlanab ld ğ  b r    ortamı olu turmak
 Var olan ba  etme becer ler n    levsel kılmak çoğu zaman   poz t f b r etk  sağlayacaktır. Kar ımızdak  k   n n stres tepk s n
 çözüm yolu bulunmasını sağlar.      anlamak çoğu zaman kend m z nk n  anlamaktan çok daha
 Olumsuz duygularla ba a çıkmak  ç n neler yapıyordun?   kolay olmaktadır. Büyük b r grup  le bunu yapmak güç gel r  se
 bu payla ımı yapab lecek b r k   den destek almak yer nde
 Ne yaparsan kend n  daha  y  ve rahatlamı  h sseders n?  olacaktır.
 Kend ne ne söylersen daha  y  h sseders n?   Zorlu b�r çalışma sürec�n�n ardından günlük �şler�n yoğunlu-
 Ne, kend n  daha  y  h ssett r r?  ğunu mümkün olduğunca azaltarak, yen� ve zorlu sorumluluk
 almayı  öteleyerek,  �şley�şte  çares�zl�k  h�ssed�ld�ğ�nde  bunun
 Bunların  dı ında    levsel  bulunan  ve  öner len  ba   etme   kend�n�zden kaynaklanmayan b�r durum olduğunu anımsaya-




            rak meslek� yük dengeleneb�l�r.                   k   n n  profesyonel anlamda akran süperv zyonu almasıdır. Bu
            Düzenl  uyumaya çalı arak,  y  beslenerek, kısa yürüyü ler   destek; aynı durumu payla an ancak becer ler  ve tecrübeler
            yaparak, a le ve sev len k   lerle beraber zaman geç r lerek,   farklı meslekta ların,  anlatmak ve  d nlemek  ç n  b r  araya
            daha az kafe n vb. kullanmaya d kkat ederek f z ksel olarak   gelmes d r. Bu sayede k   , meslek  anlamda kend s n  sonrak
            dengede h ssed leb l r.                           çalı maları  ç n daha güvende h ssedeb l r, payla maya  l  k n
                                                              d renc  a ab l r ve çözüm öner ler n  çe  tlend reb l r. Bu neden-
            Ruh sağlığı h zmet  verenler olarak her zamank nden farklı stres   le akran süperv zyonu son derece öneml d r.
            tepk ler m z  d kkate almamız gerek r.  Çalı tığımız k   ler n
            zorlu payla ım ve travmalarını k   selle t rd ğ m z zaman b zler   B r d ğer ne  y  geleb lmek  ç n  y  olmak d leğ yle…
            de desteğe  ht yaç duyacağımız durumlarla kar ıla ab l r z.
            Yoğun stres yaratan durumlardan uzak kalarak, nefes ve gev e-
            me egzers zler  yaparak, her gün bell  aralıklarla  y  h ssett re-
            cek etk nl klere zaman ayırarak, beraberl ğ nden, sohbet nden
            key f  alınan k   lerle b r arada  olarak stres yönet leb l r.   KAYNAKÇA:
                                                              MEB Çalı ana Destek Stres kaynakları ve Özbakım
            Tam da Prof.Dr.Kemal Sayar’ın ded ğ  g b  “ Geçm    hatırlama-
            yanlar onu tekrar etmeye mecburdur. Ya anmı  h çb r  ey ger    Rıck HANSON Rez lyans Zorluklara Uyum Sağlayab lme ve
            alınamaz belk  ama yüzle  len  geçm   n yen den ya anması   Hızlıca Toparlanab lme Sanatı
            gerekmez. Çözülmem   geçm   kader hal ne gel r ve tekrar   Den z GÜLER(Ed tör) Meslek  Stres Faktörler ne Rağmen     A y a k t a
            eder.”                                            Kalab lme
                                                              Ruh Sağlığı çalı anları İç n B r Öz Bakım Rehber
            Her zorlu ya antı b r öncek nden daha farklı  ek llerde ger de
            bırakır hatta aynı zorlu ya antıyı d ğer k   lerden farklı
            deney mler z.  Fark;  b ze a t  özell kler m z,  öğrend kler m z,
            tecrübe ett kler m z, ya adıklarımız, yanımızda olanlar ya da
            kayıplarımız, söyled kler m z ya da söyleyemed kler m zd r.
            B reysel olarak öz bakım planının olması ve bu planı  uygulama-
            sının yanında  hmal ed lmemes  gereken d ğer b r destek de



                                                                                                           67
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72